ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №5. План переговоров в медиакомпании Видепродакшн студия создает презентационные и имиджевые фильмы, рекламные и вирусные ролики/видео для бизнеса Переговоры с Ответственный Стиль переговоров Основные проблемы Отказ от переговоров (причины) Частное лицо (блогер), заказывающий ролик Менеджер по работе с клиентами Мягкий - невозможно быстро согласовать проект; - хочет результата выше бюджета; -просит переделать итоговый продукт; - ставит неприемлемые условия; - неприемлемый клиент; - не хочет вносить предоплату; - ставит нереальные сроки; Частная компания заказывает создание ролика Менеджер по работе с клиентами Мягкий - невозможно быстро согласовать проект; - хочет результата выше бюджета; -просит переделать итоговый прод...
Сообщения
ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №4. Корпоративный кодекс в медиаменеджменте Сотрудники Генеральный директор Креативный директор Продюсер Режиссер Сценарист SMM- менеджер Общие правила 1. Придерживаться правила нейтралитета 2. Выступать арбитром в конфликтах 1. Придерживаться правила нейтралитета 2. Выступать арбитром в конфликтах 1.Взаимная вежливость 2. Все конфликты решать при посредничестве руководителя 3. Запрет на личные отношения 1.Взаимная вежливость 2. Все конфликты решать при посредничестве руководителя 3. Запрет на личные отношения 1.Взаимная вежливость 2. Все конфликты решать при посредничестве руководителя 3. Запрет на личные отношения 1.Взаимная вежливость 2. Все конфликты решать при посредничестве руководителя...
ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №3. Матрица конфликтов в медиаменеджменте Видепродакшн студия создает презентационные и имиджевые фильмы, рекламные и вирусные ролики/видео для бизнеса. 1. Основных сотрудников компании и схему их возможных претензий друг к другу; Сотрудник К кому? Претензия Креативный директор Режиссер; продюсер; сценарист; монтажер; smm -менеджер Неправильное распределение бюджета, недостаточное финансирование нужных аспектов проекта; Задержки в производственном расписании, что может повлиять на креативный процесс; Отсутствие ясности в интерпретации креативной идеи, что приводит к расхождению в видении; Непонимание основного замысла проекта, что может привести к путанице в контенте; Монтаж, который не соответствует первоначальной ...
ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №2. Таймменеджмент-план персонала с индивидуальной матрицей Ключевые сотрудники: 1. Главный редактор 2. Корреспондент 3. Видеограф 4. SMM-менеджер 1. Сотрудники, их график работы и основные занятия: Сотрудник 1. Главный редактор. Время работы - 8:00 - 16:00. Основные занятия: Координация работы команды, контроль контента, редактура статей. Сотрудник 2. Корреспондент. Время работы - 8:00 - 16:00. Основные занятия: Проведение интервью, написание новостей, выезд на события. Сотрудник 3. Видеограф. Время работы - 9:00 - 17:00. Основные занятия: Съемка видеоматериалов, монтаж, работа с камерой. Сотрудник 4. SMM-менеджер. Время работы - 9:00 - 17:00. Основные занятия: Управление социальными сетями, создание контента, анализ статистики. 2. Временные матрицы: - Матрица 1 (Утренние часы): - Главный редактор: 9:00 - 12:00 - SMM-менеджер: 9:30 - 12:30 - Матрица 2 (Послеполуденные ча...
МЕТОДИКА МЕДИАИССЛЕДОВАНИЙ. ЖМК-301. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №8. СТРУКТУРНЫЙ SENTIMENT АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИИ С МОДЕЛЯМИ MDS, ACM И ОЦЕНКОЙ ДИСПЕРСИИ Для анализа я взяла статью на Яндекс.Дзен об уходе актера Генра Кавилла с главной роли в сериале "Ведьмак". 1. Модель MDS эмоциональной нагрузки текста. Анализируя представленные цвета, становится понятно, что статья не несет яркого негативного повествования. Почти, соблюден баланс между положительными высказываниями и негативными. И то, положительных чуть больше. 2. Модель MDS (2). Тут так же видно, что весь текст не несет в себе большого количества негатива. Синяя область присутствует, но она не яркая и занимает меньше места, чем зеленая. Так оно и есть, автор не так активно осуждает уход актера. Скорее рассуждает, как так вышло и с какими трудностями теперь столкнется компания Netflix. 3. Карта АСМ, эмоциональные пласты. На этой карте видно, как инструмент объединил абзацы на группы, анализируя, какой эмоциональный тон ...
МЕТОДИКА МЕДИАИССЛЕДОВАНИЙ. ЖМК-301. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №6. SENTIMENT ANALYSIS В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА Для анализа были выбраны три ресторана быстрого питания, которые являются основными на российском рынке и имеют одинаковую ценовую категорию: вкусно и точка, бургер кинг и кфс. Вкусно и точка 1. позитивных - 4, негативных - 3, нейтральных - 351 2. Разница между аспектами незначительна. Фото - 106, ссылок - 116, видео - 131 3. Для эмоционального анализа подходит третий столбец. Здесь ничего непонятно, но можно понять, что ищут просто название. Бургер Кинг 1. Больше всего нейтральных отзывов. Их 411, позитивных - 9, негативных - 8. 2. Разница между фото и видео значительная. Фото - 213, видео - 130. Ссылок - 79. 3. Для эмоционального анализа подходит третий столбец. Здесь ищут работу и условия труда в самом заведении КФС 1. Позитивных отзывов - 4, негативных - 2, нейтральных - 375. 2. Видео и фото контент отличается на 40 пунктов. Всего фото - 172, видео - 132. Ссылок - 72 3. Дл...