ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №3. Матрица конфликтов в медиаменеджменте

ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №3. Матрица конфликтов в медиаменеджменте

                   Видепродакшн студия создает презентационные и имиджевые фильмы, рекламные и вирусные ролики/видео для бизнеса.

1. Основных сотрудников компании и схему их возможных претензий друг к другу;

Сотрудник	К кому?	Претензия
Креативный директор	Режиссер; продюсер;  сценарист; монтажер; smm-менеджер	Неправильное распределение бюджета, недостаточное финансирование нужных аспектов проекта;   Задержки в производственном расписании, что может повлиять на креативный процесс;   Отсутствие ясности в интерпретации креативной идеи, что приводит к расхождению в видении;   Непонимание основного замысла проекта, что может привести к путанице в контенте;   Монтаж, который не соответствует первоначальной концепции или стилю проекта;   Неправильная стратегия продвижения проекта, которая может снизить его видимость и успех;
Продюсер	Режиссер; сценарист; монтажер	Задержки в производственном процессе, что может привести к дополнительным затратам и потере времени;   Частые правки, которые мешают производственному процессу и бюджетным расчетам;   Неграмотный выбор сцен и переходов, что может испортить общее восприятие фильма;
Режиссер	Продюсер; сценарист; монтажер	Недостаточная поддержка креативных инициатив или идей, которые могут улучшить конечный продукт.   Игнорирование комментариев от продюсера, что может привести к конфликту в интерпретации материала.   Монтаж, который не соответствует первоначальной концепции или стилю проекта.
Сценарист	Продюсер; режиссер	Попытки продюсера изменить ключевые элементы сюжета для коммерческих целей могут повлиять на художественную ценность сценария.   Режиссер может интерпретировать сценарий не так, как задумано сценаристом, что может изменить суть персонажей и сюжета.
SMM-менеджер	Креативный директор, продюсер	Креативный директор может не учесть специфику форматов и требований платформ, что усложняет SMM-менеджеру адаптацию контента.   Если продюсер не вовлекает SMM-менеджера на ранних стадиях проекта, это может привести к несоответствию между стратегией продвижения и контентом.
Монтажер	Креативный директор; продюсер; режиссер; сценарист	Креативный директор может не предоставить четкие указания по стилю и подходу к монтажу, что затрудняет работу монтажера.   Проблемы с выделением необходимых файлов, музыкального оформления или визуальных эффектов могут затруднить процесс монтажа.   Режиссер может снять много дополнительных сцен, которые сложно интегрировать в общий нарратив, что создает проблемы в монтаже.   Если сценарий имеет много сложных переходов или нелогичных моментов, это может усложнить процесс составления связного повествования.

2. Назовите потенциально самых конфликтных сотрудников и укажите почему вы считаете их такими;

Продюсер: могут иметь разные взгляды на бюджетные ограничения и коммерческую целесообразность, что может приводить к напряженности между ними и режиссёрами.

Режиссер: часто имеет четкое представление о том, как должен выглядеть конечный продукт, и может быть непреклонен в отношении своего видения. Это может привести к конфликтам с другими членами команды, которые могут иметь разные идеи и подходы.

Монтажер: должен работать в тесном сотрудничестве с режиссером, продюсерами, звукорежиссерами и т.д. Может возникнуть несогласие по поводу использования определенных сцен или их порядка. Так же монтажер может сталкиваться с различными техническими проблемами, такими как неправильные форматы файлов или недоступность материалов. 

3. Кратко обозначьте корпоративный кодекс вашей медиакомпании: за что и как вы будете наказывать сотрудников, инициирующих конфликты.

Обязанности по разрешению конфликтов: Сотрудники должны стремиться разрешать конфликты через диалог и обсуждение, а не путем эскалации или создания напряженности. 

Процедуры подачи жалоб: В случае возникновения конфликта сотрудники могут без опасений обращаться к непосредственному руководству.

Формирование позитивной атмосферы: Сотрудники, проявляющие инициативу в разрешении конфликтов и содействии команде, могут поощряться, например, через признание и награды.

Конфиденциальность и справедливость: Все обращения и процессы расследования конфликтов должны быть конфиденциальными и рассмотрены объективно.

Степени наказания: 

• Первичное нарушение: Устный или письменный выговор с рекомендацией по улучшению взаимодействия.
• Повторное нарушение: Формальное предупреждение с обязательным планом исправления поведения. 
• Систематическое нарушение: Возможное временное отстранение от работы без сохранения зарплаты или, при серьезных нарушениях, увольнение.